Вслед за созданием двух новых укрупненных регионов Большая Москва и Запад компания объединяет Приволжский и Уральский регионы в один укрупненный Волжско-Уральский регион, а Сибирь и Дальний Восток — в один укрупненный регион Восток. Данные изменения призваны обеспечить более эффективное и оперативное управление бизнесом за счет сокращений лишних уровней управления и дублирующих функций, а также более равномерного распределения регионов ответственности.
В состав укрупненного Волжско-Уральского региона войдут 18 филиалов:
- Нижний Новгород
- Екатеринбург
- Йошкар-Ола
- Казань
- Оренбург
- Пенза — Саранск
- Ульяновск
- Самара — Тольятти
- Саратов
- Уфа
- Чебоксары
- Тюмень
- Сургут
- Челябинск
- Курган
- Пермь
- Ижевск
- Киров-Сыктывкар
Региональное управление Волжско-Уральского региона будет находиться в Казани.
Возглавит его Алексей Левченко, который успешно руководил Приволжским регионом с декабря 2014 года. До этого в разное время возглавлял Тульский, Тверской филиалы, а также был директором по маркетингу Центрального региона. На всех позициях Алексей демонстрировал уверенный профессионализм и способствовал позитивной динамике бизнес-показателей.
В состав укрупненного Восточного региона войдут 15 филиалов:
- Новосибирск
- Красноярск — Абакан
- Томск
- Омск
- Барнаул
- Кемерово
- Хабаровск
- Петропавловск-Камчатский
- Благовещенск
- Владивосток
- Якутск
- Магадан — Анадырь
- Иркутск — Улан-Удэ
- Южно-Сахалинск
- Чита
Региональное управление Восточного региона будет находиться в Новосибирске. Возглавит укрупненный Восточный регион региональный директор Уральского региона Владимир Шилин. Владимиру и его команде меньше чем за два года удалось в условиях серьезной конкуренции заметно нарастить бизнес-показатели региона.
Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Высококонкурентная среда, в которой живет наш бизнес и любой бизнес в целом, очень динамична. Чтобы оставаться сильным игроком на рынке, надо быть мобильными и готовыми развивать Компанию в новых, не всегда благоприятных, внешних условиях. Мы активно трансформируем бизнес, опираясь на 5 факторов работы эффективной компании: предельная централизация, автоматизация, легкость и плоскость организации, концентрация и простота».
Весь проект по объединению и формированию новых региональных структур управления будет завершен до 1 ноября.