Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Ростелеком закончил 2024 год в плюсе

🇷🇺 1 мин
Иллюстрация сгенерирована нейросетью DALL·E 3

Ростелеком опубликовал операционные и финансовые результаты за 2024 год. Рост выручки год-к-году составил 10,2%, все сегменты (за исключением традиционной телефонии) в зеленой зоне:

  • Мобильный бизнес +12,5%
  • Фиксированный ШПД +6,3%
  • Цифровые сервисы +16,4%
  • Видеосервисы +13,7%

Что обращает на себя внимание? Ну, помимо того, что в целом компания чувствует себя довольно бодро и просадку третьего квартала можно не вспоминать.

Во-первых, рост ШПД-бизнеса. Количество подключенных домохозяйств выросло до 11,8 миллиона, ARPU — до 410 рублей. В процентах рост 7 и 5 процентов, что означает отсутствие в этом росте фактора демпинга, когда абоненты добываются любой ценой. Да и в целом 7 процентов прироста абонентской базы в b2c, где давно царит стагнация, это очень позитивный результат.

Во-вторых, мобильный бизнес — T2 – продолжает расти, абонентская база приближается к 50 миллионам человек, рост 4,2%. В этом сегменте немного тревожно за то, что мобильный интернет-трафик растет сильно бодрее — на 20%, компенсировать этот рост можно за счет увеличения емкости, чем T2 и занимается, проводя рефарминг и переводя частоты 2100 МГц под LTE.

Наконец, одна из важнейших историй — долговая нагрузка. Высокая ключевая ставка ЦБ с нами надолго, и если третий квартал стал жертвой высокого ключа, то сейчас Ростелеком адаптировался и вернулся к чистой прибыли (4,7 миллиарда рублей в 4 квартале против убытка 6,7 миллиарда рублей в 3 квартале). 41,4% долга у Ростелекома в облигациях, 35,8% в кредитах, при этом с плавающей ставкой у оператора 48% займов, кредитов и облигаций. Выглядит все уже не так страшно, хотя в 2025 году помимо ключа есть еще масса других неприятных изменений, по тем же налогам.

В течение года обещают утвердить и представить новые стратегические приоритеты Ростелекома до 2030 года, но прогнозов в традиционном стиле никто не делает — слишком много геополитической неопределенности. Но мы, честно говоря, ожидали результаты похуже. Посмотрим, как отреагирует рынок.

// Сергей Половников