Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Бывшие

🇷🇺 3 мин


Нам часто и много пишут. Telegram-канал стал точкой притяжения для участников телеком-рынка по многим причинам. В том числе потому, что мы сознательно ушли от модели бездушной трансляции новостей в сторону рассказа историй. О рынке, технологиях, компаниях, людях. Возможно поэтому приходит столько сообщений, которые можно назвать инсайдом. Но далеко не все проходит через наши фильтры. И вот почему.

Рынок российского телекома не такой уж и большой, как может показаться. Существует мнение, что в нем на среднем и высшем уровне топ-менеджмента задействовано от силы несколько тысяч человек. Но это, конечно, не так. Как минимум, на порядок больше людей остаются в тени, про них не пишут пресс-релизы, их истории всплывают лишь в том случае, если произошло что-то из ряда вон выходящее. Именно эти незаметные легионы сотрудников перемещаются между компаниями, есть и такие, кто умудрился поработать во всех крупнейших мобильных операторах. Неизменно лишь одно, большая их часть с годами накапливает солидный багаж знаний о скелетах, столь трепетно хранимых в шкафах их бывших работодателей.

Как бы я не напрягал память, случаев, когда ушедший из компании сотрудник отзывается о бывшем работодателе положительно, я не припомню. Это нормально. Те, кто уходят по собственному желанию, кого переманивают конкуренты или кто просто решил сменить обстановку, обычно молчат. Большая часть утечек происходит именно от тех сотрудников, с кем расстались не так хорошо. Кто-то ушел, будучи обиженным на начальника, кого-то убрали по несправедливой причине, а кто-то просто не потянул груз ответственности. Правду узнать практически невозможно, обе стороны конфликта имеют собственную точку зрения не причину произошедшего.

Взять, к примеру, Петра Лидова, покинувшего «МегаФон» год назад. Его уходу предшествовало несколько событий, каждое из которых само по себе могло стать причиной расставания с работодателем. Масштабную аварию на сети оператора «МегаФон» отработал, мягко говоря, не очень. Столько негатива о компании не писали никогда. А чуть позже Петр умудрился высказаться относительно личных качеств участников уличных протестов. Пусть он сделал это в социальной сети, но сегодня уже никто не будет спорить, что «личных» сообщений в социальных сетях у публичного человека, представляющего коммерческую организацию, не бывает. Однако, уйдя в совсем иную сферу (сегодня Петр работает в Sputnik), Лидов никогда не позволял себе что-либо говорить о своем прошлом работодателе. По крайней мере публично.

Это понятно, ведь Петр знает куда больше о том, что творилось внутри оператора все эти годы. И как бы ни хотелось отомстить или подогреть интерес к собственной персоне, утечек от него я не припомню. Петр — идеальный бывший. Он вполне способен объяснить и пояснить, что к чему и что послужило причиной тому или иному событию или реакции компании на это событие.

Совсем иначе ведут себя другие бывшие. Те, кто обижен, считает себя униженным и оскорбленным. Бывает, что сотрудник уходит, будучи в корне несогласным с тем, что происходит внутри компании, имея свое, как ему кажется, единственно верное мнение на этот счет. Озлобленный, он начинает свой крестовый поход. Глядишь, уже рассылает письма о бывшем работодателе, указывая на какие-то недочеты, недоработки. В личных беседах делает упор на том, что все вокруг — гвардейцы кардинала, а он — Д’Артаньян.

Такие бывшие вполне обосновано считают себя инсайдерами, носителями тайного знания. Кто-то из них сразу обращается с предложением поделиться, кто-то предлагает это сделать за умеренную мзду. Но на поверку все это не выдерживает даже первого этапа факт-чекинга. И оказывается, что за инсайдом стоит обида и желание использовать собственные знакомства для какой-то мелкой мести.

Настоящий инсайд приходит только от действующих сотрудников. Причин, по которой сотрудники делятся с масс-медиа информацией, может быть много. Кто-то просто хочет чутка насолить другому сотруднику, и сливает информацию раньше времени. Кто-то желает внести ясность, чтобы интерпретация того или иного шага компании была объяснена с нужного (как им кажется) угла. Кто-то просто получает от этого адреналин. Но всех их объединяет одно — любовь к своей компании, какой бы она ни была, очевидной или неосознанной. Бывшими же практически всегда движет лишь тяга к разрушению, гнев и боль. И ни к чему хорошему это не приводит.

Бойтесь бывших.

// Сергей Половников