Строительная компания «Нова» внедрила систему мониторинга транспорта Omnicomm
Компания Omnicomm («Омникомм») — один из ведущих отечественных производителей систем мониторинга и управления транспорта на базе спутниковых технологий ГЛОНАСС/GPS, объявляет о завершении комплексного проекта создания корпоративной системы мониторинга транспорта в строительной компании «Нова», одном из крупнейших предприятий в нефтегазовой и дорожно-строительной отрасли.
Оснащение транспорта производилось компанией «Омникомм-Сервис» — официальным дилером Omnicomm в городе Москве. На данный момент к системе Omnicomm подключено несколько десятков единиц спецтехники и грузовых машин — топливозаправщики, самосвалы, седельные тягачи с полуприцепом-цистерна.
Компания «Нова» обладает многолетним опытом строительства нефте- и газопроводов, в активе компании десятки тысяч километров построенных трубопроводов и участие в прокладке крупнейших трансконтинентальных магистралей ХХ века. Сегодня компания активно занимается комплексным обустройством нефтяных и газоконденсатных месторождений в Западной Сибири, строит автомобильные дороги всех категорий. Транспорт компании широко используется при перевозке опасных грузов, а также во многих вспомогательных процессах, например, при обслуживании и ремонте технической инфраструктуры добычи углеводородного сырья. Именно поэтому повышение эффективности управления автопарком является одним из важнейших приоритетов компании.
В 2012 году компания «Нова» начала проект внедрения современной системы спутникового мониторинга транспорта с целью перевода системы управления транспортом на объективные данные. Выбирая решение, компания придавала большое значение не только реализации базовых функций мониторинга, но и надежности оборудования, точности подсчета пробега автомобиля и отсутствию погрешности учета топлива. По совокупности технических и эксплуатационных характеристик, была выбрана система мониторинга транспорта и контроля расхода топлива Omnicomm.
Использование системы Omnicomm позволило гибко планировать использование транспорта, визуально контролировать его местоположение и перемещения, точно подсчитывать пробег, автоматически формировать разнообразные отчеты, а также легко выявлять факты приписок пробега, нецелевое использование транспорта и другие злоупотребления. В итоге, внедрение системы мониторинга транспорта привело к значительному сокращению затрат на ГСМ и оптимизации работы автопарка компании.
Компания нацелена на дальнейшее развитие корпоративной системы мониторинга транспорта — в ближайшее время планируется дооснащение строительной спецтехники для отслеживания параметров движения, скоростного режима и режима работы двигателя, выявления случаев опасного вождения и несанкционированного использования техники.
«Внедрение системы мониторинга транспорта Omnicomm не только дало нам полный контроль над ситуацией и объективную информацию о каждой машине, но и позволило исключить ошибки и ненужные трудозатраты, — говорит Яков Захаров, начальник автобазы №1 компании «Нова», — Внедрив лишь базовые функции системы Omnicomm, мы уже получили заметный организационный и экономический эффект. Расширение функциональности системы открывает для нас перспективы дальнейшего повышения эффективности управления транспортом, а существующая инфраструктура мониторинга позволяет вести эту работу эволюционно, что очень важно для нашей компании».
«Крупные российские предприятия тратят огромные усилия, чтобы отслеживать фактическое использование транспортных средств, своевременно консолидировать эту информацию и использовать ее в системе корпоративного управления. Современная система мониторинга транспорта служит фундаментом решения этих задач и обладает не только качественной реализацией базовых функций, но и гибкостью, масштабируемостью с возможностью эволюционно наращивать функциональность, — говорит Станислав Емельянов, заместитель генерального директора компании «Омникомм». — Проект внедрения в компании «Нова» показал важность тщательного выбора системы мониторинга для крупного предприятия и ее интеграции в область информационной поддержки управленческих решений».