Индонезия строит «когнитивный город» с нуля и планирует тиражировать цифровые двойники на 100 муниципалитетов
Будущая столица Индонезии Нусантара становится полигоном для обкатки технологий предиктивного управления городской средой. Правительство страны объявило о планах по масштабированию этого опыта на 100 городов к 2027 году.
Проект Нусантары отличается от типичных инициатив по созданию умных городов тем, что цифровая инфраструктура закладывается в генплан до начала физического строительства. Платформу цифрового двойника для новой столицы разрабатывает южнокорейская компания E8ight. Архитектура предполагает симуляцию транспортных потоков и климатических рисков. Целевые показатели к 2045 году включают 80% зеленой энергии и 95% оцифрованных госуслуг.
Финансовую и методологическую поддержку проекту оказывают международные институты. В феврале 2026 года Управление столицы Нусантары получило грант в размере $2,49 млн от Агентства по торговле и развитию США (USTDA). Средства направлены на разработку корпоративной архитектуры, подготовку тендерной документации и создание ESG-совместимой базы для закупок. Консорциум исполнителей включает Frost & Sullivan и локальных ИТ-интеграторов.
Параллельно Индонезия переходит от точечных пилотов к национальному масштабированию. В рамках инициативы «100 умных городов» власти планируют использовать город Сурабая в качестве эталонного прототипа. На его базе будут тиражировать решения по управлению данными и IoT-сенсорами. Тиражирование должно охватить 100 муниципалитетов к 2027 году.
Реализация планов требует колоссальных вложений. По оценкам аналитиков, только на цели декарбонизации и инфраструктуры Индонезии потребуется около $47 млрд ежегодных инвестиций в период с 2025 по 2045 год. Успех национальной программы будет зависеть от способности властей привлечь частный капитал и наладить межведомственное взаимодействие за пределами столичного региона.«Строительство цифрового двойника для города, который возводится с нуля, избавляет разработчиков от необходимости интегрировать платформу с разрозненными системами, накопившимися в старых мегаполисах за десятилетия. Но при тиражировании этого опыта на 100 муниципалитетов возникает обратная задача: как внедрить единые стандарты в регионах с унаследованной ИТ-инфраструктурой и разным уровнем технологической готовности», – объясняет Роман Инюшкин, директор по развитию цифровых проектов ГК Softline.