Японские машины становятся китайскими Японские машины становятся китайскими Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ Бен Аффлек заработал 587 миллионов долларов на ИИ Google научила ИИ следить за организмом (и понимать сигналы тела) Google научила ИИ следить за организмом (и понимать сигналы тела) Чужие телевизоры сдавали в аренду ИИ-компаниям и хакерам Чужие телевизоры сдавали в аренду ИИ-компаниям и хакерам

«РТК-ЦОД» инвестировал более 38 млрд рублей в развитие собственной сети дата-центров

🇷🇺 2 мин
Иллюстрация предоставлена пресс-службой Ростелекома

Провайдер ИТ-сервиса полного цикла «РТК-ЦОД» завершил пятилетнюю инвестиционную программу: вложил более 38 млрд рублей в расширение сети дата-центров и обновление оборудования на действующих площадках. Основные бюджеты направлены на региональные проекты и инженерную инфраструктуру.

По итогам реализации программы парк стоек компании вырос в два раза - до 27 637 единиц. Эта динамика обеспечена как развитием ключевых столичных кластеров, так и расширением регионального присутствия компании. В Московском узле основным драйвером выступил кластер в Медведково, который стал одним из крупнейших коммерческих дата-центров в стране. В 2025 году провайдер инвестировал 3,6 млрд рублей в запуск нового объекта в Нижнем Новгороде и ввод новых очередей в Удомле. За тот же год совокупный прирост сети достиг примерно 1,4 тыс. стойко-мест, или 5% по сравнению с 2024 годом.

Параллельно наращивались мощности и в других регионах. Екатеринбургский хаб перешел на новый этап расширения, также был запущен проект в Санкт-Петербурге. В результате сформировалась распределенная платформа коммерческих дата-центров с объектами в столице и региональными узлами. Она стала одной из крупнейших в России. Такая география помогает клиентам размещать ИТ-системы ближе к пользователям, гибко распределять нагрузку между регионами и оптимизировать архитектуру сервисов с учетом требований по задержкам и отказоустойчивости.

На инженерное и ИТ-оборудование компания направила треть общего бюджета программы, ведь именно от этих систем зависит непрерывность работы клиентских сервисов. Параллельно «РТК-ЦОД» перестроил работу с поставщиками: диверсифицировал вендор-лист, подобрал аналоги ключевого оборудования, а также выстроил модель плановой модернизации инфраструктуры и замены старых узлов в условиях ограничений на доступ к зарубежному оборудованию.

Давид Мартиросов, генеральный директор «РТК-ЦОД»:
«За последние пять лет "РТК-ЦОД" удвоил масштаб бизнеса благодаря диверсификации моделей развития - от собственного строительства и управления до аренды и покупки активов. Это позволило сформировать многокомпонентную и устойчивую инфраструктуру. Наше ключевое конкурентное преимущество - сильная инженерная команда и собственная технологическая экспертиза. В условиях ограничений на доступ к иностранному оборудованию все это гарантирует заказчикам отказоустойчивость и запас мощностей под новые задачи. На базе стабильного, но при этом гибкого фундамента мы предоставляем комплексные услуги: облачные платформы, защищенные среды для критической информационной инфраструктуры, собственную R&D-лабораторию».