Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Телеком-компания больше не хочет быть телекомом

2 мин

Катарская Ooredoo решила, что не хочет жить за счёт продажи минут и гигабайт, начав процесс трансформации в инфраструктурный бизнес. Классический мобильный оператор остаётся «денежным мешком», но главная ставка смещается в сторону вышек, дата-центров для ИИ и подводных кабелей, которые должны превратить Ближний Восток в один из ключевых маршрутов для трафика между Европой и Азией.

Ooredoo — крупный оператор из Катара, работающий в девяти странах. Компания жила в понятной логике: больше абонентов = больше трафика и выручки. Но конкуренция и замедление роста выручки показали, что такой подход долго работать не будет. Руководство рассматривало 2 варианта развития — превращаться из телекома (telco) в техкомпанию (techco) или заняться инфраструктурой (infraco), сосредоточившись на строительстве вышек, кабелей и дата-центров вместо разработки приложений. Выбрали в итоге вариант номер два.

✦ Первым шагом стали вышки. Ooredoo вывела их в отдельную TowerCo и вместе с партнёрами собрала крупнейший в регионе MENA бизнес по управлению вышками с оценкой более 2 млрд долларов. Чтобы не держать инфраструктуру на балансе одного оператора, компания превращает её в отдельный актив и сдаёт в аренду всем желающим. В итоге вышки стали приносить доход, а экономика сети улучшается за счёт совместного использования железа в странах вроде Ирака, Алжира или Туниса, где строить отдельные сети каждому оператору невыгодно.

✦ Вторым шагом стали дата-центры и ИИ. На базе своих ЦОДов Ooredoo собирает суверенную, «готовую к ИИ» платформу для региона: кластеры с GPU Nvidia, услуги формата GPU-as-a-Service, отдельные облака под требования местных регуляторов. Идея в том, чтобы гиперскейлеры, банки, госструктуры и крупный бизнес получали мощности для искусственного интеллекта в пределах своей страны, не вынося данные за рубеж. Здесь им приходится сложнее — местные рынки уже активно занимают Microsoft Azure, AWS и Google Cloud.

✦ Третьим шагом стали кабели и маршруты. Ooredoo вкладывает более полумиллиарда долларов в подводные системы в Персидском заливе и строит альтернативный сухопутный коридор связи из Омана через Ирак в Турцию. Их цель — увести часть глобального трафика с перегруженного и уязвимого маршрута через Красное море и предложить более устойчивый путь между Европой и Азией. Задержка между Катаром и Марселем должна сократиться примерно до 60 мс, что может сделать регион более привлекательным для размещения ИИ-инференса и чувствительных к задержкам сервисов.

#MWCDoha #MWC25

// Илья Власов