Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Woosh разработал собственные батареи для электросамокатов

🇷🇺 2 мин
Иллюстрация предоставлена пресс-службой Woosh

Очевидно, что давление на кикшеринг со стороны властей и общественности будет лишь усиливаться, и если раньше развитие шло путем наращивания парка самокатов и количества пользователей, то теперь придется задуматься об операционной эффективности бизнеса. Тем более в московском ГИБДД уже начали говорить о том, что нужно запретить эксплуатацию электросамокатов и других средств индивидуальной мобильности (СИМ) несовершеннолетним. Тому есть вполне понятная причина — за 10 месяцев 2023 года в Москве зафиксировано более 300 ДТП на СИМ с участием несовершеннолетних. Сами сервисы кикшеринга статистику по демографическому портрету пользователя не публикуют, но есть подозрение, что малолетние поклонники, как выразились в одном из сервисов каршеринга, «петушаринга» останутся без доступа к СИМ.

Как увеличить эффективность экономики кикшеринга? По большому счету, только через операционные расходы, а точнее их сокращение. Во-первых, выпускать собственные самокаты — такие уже есть у Яндекса, планирует их запустить и Woosh. Во-вторых, через логистику зарядки устройств. И вот тут-то пригодятся собственные аккумуляторы. Как говорят в Woosh, разработанные ими элементы питания в несколько раз быстрее заряжаются и имеют в несколько раз большую емкость заряда. Эффект мультиплицирования даст экономию на тех самых фургончиках, забитых сменными аккумуляторами — чем реже надо менять батарею (а на месте ее, естественно, никто не заряжает — долго и неэффективно), тем меньше денег тратится на обслуживание самоката, тем больше с него выходит прибыль.

Для понимания масштаба — у Woosh сейчас около 180 тысяч аккумуляторов, и экономия хотя бы по рублю на каждом в сутки (зарядка, замена, логистика) даст 65,7 миллиона рублей в год дополнительной прибыли. А экономия будет, есть подозрение, куда больше рубля на каждый из 148,6 миллиона СИМ в Woosh.

Другое дело — где производить аккумуляторы в таких объемах? В России производства толком нет, заказывать за рубежом — долго и дорого. Да и со старыми надо что-то делать, утилизация батарей СИМ дело не из приятных и дешевых. Поэтому конечно надо смотреть на цифры. А цифр Woosh не публикует, ну не считая тех, которые позволяют ему выглядеть очень перспективной компанией.

// Сергей Половников