Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Подписки на сервисы подбираются к красной черте

🇷🇺 🇺🇸 2 мин

Подписки на приложения и стриминговые сервисы обходятся все дороже. В отдельности каждая подписка стоит недорого, но когда их набирается десяток, то сумма становится заметной. В США подсчитали, что в среднем американец сегодня платит за подписки на приложения и сервисы 20,78 доллара, а если он пользуется и стриминговыми сервисами, такими как Apple Music и Netflix, сумма его расходов вырастает до 33,58 долларов. В условиях финансовой нестабильности пользователи начинают внимательнее изучать, за что они платят, а это, в свою очередь, угрожает индустрии платных сервисов и приложений.

Бизнес-модель подписки крайне выгодная создателям сервисов. Самым ярким примером является Apple, выручка которой от сервисов растет с каждым годом и постепенно становится одним из главных источников дохода. Для разработчиков подписка на сервис приносит стабильный, предсказуемый доход. Это помогает не только финансировать доработку сервисов и приложений, но и оплачивать облачную инфраструктуру. При этом чем больше пользователей, тем больше расходов.

Для пользователей же подписка менее привлекательна, чем разовый платеж. И если в случае со стриминговыми сервисами вариантов у пользователя нет, то за игры платить ежемесячно становится совсем уж странно. Конечно, облачный гейминг открывает доступ к большой библиотеке игр, но среди них нет настоящих блокбастеров, которые продаются за полную цену. К тому же количество приложений и сервисов, требующих денег ежемесячно, растет, а доходы американцев (да и не только) падают. Рано или поздно индустрию ожидает волна отказа пользователей от сервисов, что уже происходит с платным телевидением в США.

К кризису готовы немногие. Кто-то, как Netflix, вкладывает деньги в создание контента, который будет эксклюзивным. Кто-то, как Apple и Amazon, запускают комплексные подписки сразу на все сервисы, что в совокупности выходит дешевле, чем приобретать подписку на сервисы в отдельности. Но в то же время как Apple, так и Amazon не могут предложить такого разнообразия контента, как Spotify и Netflix.

В России ситуация зеркальная американской, на рынке присутствуют комплексные подписки как минимум от трех крупных игроков — Яндекса, Mail.ru Group и Сбера. Это значительно осложняет жизнь относительно независимым игрокам, таким как ivi, и фактически лишает их будущего. Главным вопросом остается та планка расходов, которую могут потянуть россияне. Впрочем, для многих наших сограждан до сих пор нет альтернативы, кроме торрентов и пиратских сайтов. И риск потерять еще больше денег в результате заражения вирусом их не останавливает.

// Сергей Половников