Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

IT-менеджеры смирились с тем, что придется реализовывать мобильную стратегию

1 мин

Чуть больше половины компаний имеют собственную мобильную стратегию с четким планом ее реализации. К такому выводу пришла компания Illuminas, которая провела по заказу Cisco опрос более 400 IT-менеджеров, принимающих решения. Главными направлениями работы среди тех 51%, кто уже принял мобильную стратегию, считаются управление мобильными устройствами (MDM, 78%) и организация VPN (65%).

Безопасность — главная проблема для IT-менеджеров, на которых давит необходимость внедрения мобильных технологий в сформировавшийся IT-периметр компаний. 64% респондентов отметили, что управление рисками безопасности является серьезным вызовом, а 44% подтвердили, что именно это на сегодняшний день является главной причиной того, что они не бегут сломя голову в мобильность. Еще 49% ссылаются на то, что внедрение мобильной стратегии требует слишком больших затрат.

Тем не менее, IT-менеджеры видят в мобильной стратегии серьезные преимущества. Например, 72% опрошенных считают, что она позволит увеличить продуктивность, а 70% уверены, что это положительно скажется на эффективности бизнеса. Однако, направленность мобильной стратегии пока что однозначная, 98% ориентируются на сотрудников компании, и лишь 38% — на конечных потребителей и клиентов.

Опрос продемонстрировал серьезное изменение в сознании IT-менеджмента. Ранее стратегия BYOD воспринималась в штыки специалистами внутри компаний, но сегодня этот тренд уже невозможно игнорировать. С другой стороны, если бы все эти годы IT-менеджмент потратил не на высказывание опасений, а на превентивную работу по их устранению, то сегодня результаты опроса были бы совершенно иными.