Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Маркетологи тестируют новые медиа с помощью небольших, но эффективных кампаний (часть 1)

3 мин

Даже в высшей степени опытные маркетологи могут быть сбиты с толку сегодняшним обилием возможностей, предлагаемых новыми медиа. Среди недавно появившихся медиа — блоги, мобильный маркетинг, социальные сети, виртуальные коммьюнити, WAP-сайты и RSS-рассылки. Выбрать медиаплан и разработать стратегию в настоящее время — все равно что играть в рулетку: как узнать, какое из новых медиа лучше всего подойдет маркетинговой стратегии? И, принимая во внимание недавнее их появление и как следствие недостаточно отработанные механизмы измерения, можно ли точно измерить уровень успеха кампаний с использованием этих медиа?

На эти вопросы отвечают четыре кейса, рассматриваемых в настоящей статье. Маркетинговые планы четырех брендов разработаны с использованием новейших маркетинговых стратегий: брендинг в виртуальном мире Second Life; open-source комиксы; мобильная игра на NFL-тематику; привлекающие внимание цифровые рекламные биллборды.

Инновации, как показывает практика, не зависят от того, большого или маленького размера компания. Хорошим примером является Palm, чьи $21 млн рекламных затрат на смартфоны Treo в прошлом году составили менее десятой части общего рекламного бюджета IBM. Для нового Treo 680 Palm провела кампанию с использованием необычных цифровых биллбордов, привлекших внимание множества прохожих демонстрацией интернет-возможностей Treo.

Кампании, рассмотренные в кейсах, объединяет общая черта — все они без сомнения креативны. На первый взгляд сотрудничество Jeep и Marvel Comics, целью которого являлось создание паблисити для нового внедорожника Patriot SUV, могло бы показаться несколько старомодным: в рамках программы потребители могли предложить свои идеи для новой книги комиксов. Однако посетители сайта PatriotAdventure получали доступ к высокотехнологичным инструментам и ярким красочным изображениям, что и вовлекало их в процесс. Кроме того, неплохим стимулом была возможность попасть на обложку комиксов в качестве со-автора.

Промо-программа Patriot, конечно, не подняла уровень продаж автомобиля на недосягаемую высоту, однако, по словам представителей Jeep, дело не в этом. На деле практически каждая стратегия, рассмотренная в кейсах, основной целью в использовании новых медиа ставила коммуникацию с ограниченной, однако наиболее релевантной и мотивированной аудиторией. Таким образом, заявляют представители Jeep, количество перешло в качество.

Джей Кани, директор по коммуникациям Jeep, сформулировал этот принцип следующим образом: «Когда вы делаете нечто новое, лучше постараться понять уровень и качество вовлечения потребителей. Иначе существует риск пропустить по-настоящему хорошие идеи».

IBM и его новый код

Для некоторых программистов вести уединенный образ жизни вполне закономерно. В конце концов, написание программных кодов и разработка приложений требуют предельной концентрации в течение долгого времени. Однако не смотря на всю любовь к одиночеству представители армии программистов все-таки не против пообщаться и поделиться идеями с равными.

На основе этого представления о своей целевой аудитории IBM разработала Codestation, место, где разработчики ПО могли войти в онлайн-мир Second Life. Будучи наполовину Star Trek, наполовину Amazing Race, Codestation ставила своей целью предоставить жителям Second Life увлекательные эмоции. С помощью комьютерной 3D-графики был создан в высшей степени реалистичный мир футуристического будущего, архитектура которого вернулась во времена античной Греции. В этом мире существует амфитеатр, иначе называемый Pavilion, где посетители могут поучавствовать в виртуальных дебатах; Labyrinth, где посетителям придется применить свои навыки в программировании, чтобы победить ботов.

В качестве маркетинговой программы Codestation неплохо сочетается с другими категориями. Новая инициатива IBM, запущенная в феврале, содержит элементы спонсорства и продакт-плейсмент. Labyrinth, например, можно рассматривать в качестве рекламного пространства типа видеоигр. Также IBM полагает, что Codestation можно будет использовать для программ open-source брендинга. К примеру, Библиотека в виртуальном мире Codestation предоставляет пользователям возможность закачивать коды и создавать контент для всего коммьюнити.

Маркетинг в виртуальном мире Second Life, являясь относительно недавним явлением, находится на стадии экспериментов. В прошлом году несколько компаний включая American Apparel, Starwood Hotels и Toyota создали своего рода «виртуальные представительства» в Second Life, используя медиа как лабораторию для создания нового продукта или бренда в реальном мире. IBM, к слову, полагает, что подобная стратегия может спровоцировать негативную реакцию со стороны пользователей Seconf Life, которые сочтут присутствие брендов слишком назойливым или чересчур явно коммерческим.

// Николай Старовойтов