Бигтех ищет добровольцев для сокращений Бигтех ищет добровольцев для сокращений Япония возрождает мечту о собственном самолете Япония возрождает мечту о собственном самолете Япония купит десятки тысяч чипов Nvidia для национального ИИ Япония купит десятки тысяч чипов Nvidia для национального ИИ Термоядерный импульс на 440 гигаватт Термоядерный импульс на 440 гигаватт

Бигтех ищет добровольцев для сокращений

🇷🇺 1 мин

В ИТ-компаниях США набирают популярность так называемые программы добровольного ухода. Это происходит на фоне массовых сокращений, из-за которых за последние годы были ликвидированы десятки тысяч рабочих мест. Вместо принудительного увольнения опытным сотрудникам все чаще предлагают уйти по собственному желанию с компенсацией.

Этот подход уже тестируют лидеры рынка. Весной Microsoft запустил первую масштабную программу добровольного ухода для опытных сотрудников. Участвовать могли те, у кого сумма возраста и стажа вместе составляла не менее 70 лет. Размер пакета зависел от стажа: единовременная выплата варьировалась от 8 до 39 недель базовой зарплаты. Также сотрудникам предлагали до пяти лет участия в программе медстраховки и ускоренное накопление части акций. На добровольный уход согласились более 30% участников программы.

Google за последний год несколько раз предлагал сотрудникам разных подразделений добровольно уйти с выходным пособием. Однако работники компании пошли дальше: они потребовали ввести программу добровольных увольнений до массовых сокращений. Также они хотят, чтобы программы распространялись на всю затронутую команду, а не на отдельных сотрудников. Петицию подписали более 4,5 тысячи человек.

Почему это происходит? За последние полтора года американские бигтехи потратили почти 8 миллиардов долларов на выплаты уволенным сотрудникам. Компании продолжают сокращать штат после чрезмерного найма во время пандемии, однако массовые увольнения обходятся дорого, вредят репутации и демотивируют тех, кто остается в компании. К тому же, пакеты добровольного ухода обычно щедрее стандартных выплат при принудительном сокращении. Да и уходить по собственному решению приятнее, чем по требованию. Но эта схема неидеальна: компания не может заранее знать, сколько и кто именно уйдет.

// Василиса Михалева