Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Цифровой кнут и воппер: Burger King превращает ИИ в надсмотрщика за персоналом

🇺🇸 1 мин
Иллюстрация сгенерирована нейросетью ChatGPT

Несколько лет назад индустрия фастфуда всерьез готовилась заменить кассиров нейросетями. На этом обжёгся McDonald’s и эксперименты свернули — живые покупатели оказались не всегда понятными, нейросети путали содержимое заказов и в целом проще поставить стойки для самостоятельного обслуживания. Однако мысли об ИИ не отпускают так легко, и корпорации сделали разворот в другую сторону. Раз искусственный интеллект пока не способен заменить человека на кассе, он будет его дрессировать воспитывать. В США Burger King начал встраивать голосового помощника в рабочие гарнитуры персонала, чтобы алгоритм… измерял и контролировал уровень дружелюбия сотрудников. Назвали ассистента Patty.

Практика записи, расшифровки и оценки тональности уже стала стандартом для колл-центров, но в зоне оффлайн-обслуживания она пока вновинку. Ассистент Patty работает на базе OpenAI и официально позиционируется как операционный компаньон: программа может подсказать рецептуру бургера (надеемся, не перепутав в процессе ингредиенты) или сообщить о поломке оборудования. При этом система непрерывно анализирует диалоги с клиентами, считывая «маркеры вежливости». Алгоритм фиксирует обязательные «пожалуйста», «спасибо» и корпоративное приветствие, чтобы в конце смены представить балл вежливости на конкретной точке.

Пубикации о тотальной слежке за персоналом, профайлинге и принуждении на рабочем месте не заставили себя ждать. Пиар сети быстро скорректировал позицию — теперь официально заявляется, что система собирает исключительно обезличенные данные, никого персонально не наказывает и нужна только для «командного коучинга». Однако есть подозрение, что любая оцифрованная метрика слишком аппетитно смотрится на графике и в таблице, чтобы не запихнуть её, например, в систему скоринга или штрафов для персонала. Уже ждём момента. Когда нейросеть сочтёт смену недостаточно вежливой и расплачиваться за низкий KPI придётся всей команде.

// Илья Власов