Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Генерируй или умри

1 мин
Иллюстрация сгенерирована нейросетью Gemini

Писатель Алекс Кантровиц в книге «Сохраняя энергию стартапа» смакует подход Amazon и лично Джеффри Безоса к развитию компании. Довольно подробно описывая каждый шаг по сбору данных и автоматизации логистики. Да, упоминает между делом он, часть сотрудников при этом писают в бутылочку, потому что боятся не выполнить план. Но это просто издержки инноваций. А уволенные получают уникальный шанс стать менеджерами в этой же компании и заставлять других писать в бутылочки. Теперь, похоже, настала пора автоматизировать уже менеджеров.

Корпорация запустила внутреннюю систему Clarity — трекер, который измеряет активность использования офисными сотрудниками инструментов ИИ. Руководство заявляет, что метрика нужна исключительно «для поддержки сотрудников и поиска лучших практик», хотя параллельно она уже стала обязательной при оценке на повышение. От кандидата требуют примеров, как он «умножил силу с ИИ» (мидихлорианы не меряют?) и «сделал больше за счёт меньшего». Запросы ИИ конвертируются в KPI, а отсутствие активности становится поводом отказать в повышении или добавить человека в списки на сокращение. Сразу появяется мотивация не отвлекаться — большой брат бдит.

Имитация бурной деятельности ради отчётов топ-менеджменту становится новым развлечением бигтеха. Meta* и Accenture привязывают премии к тому, как часто сотрудник тыкается мышкой в иконку корпоративной нейросети. В итоге люди из-за ИИ стали работать только больше — ведь так легко запустить десяток задач параллельно. Особенно когда оценивают их количество, а не качество выполнения и итоговый результат.

Идея Amazon из книжки Кантровица была в сохранении энергии стартапа для большой технологической империи. А сегодня мы ждём новых расследований про то, как белые воротнички Amazon писают в брендированные бутылочки прямо в опенспейсах, боясь прервать общение с ИИ. Если для выживания в компании сотруднику важнее создавать видимость продуктивности, чем быть продуктивным, возникает вопрос — не суждено ли такому «стартапу» умереть?

* компания Meta и её продукты признаны экстремистскими и запрещены в России

// Илья Власов