Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Каждый второй зумер решает проблемы самостоятельно и ценит безусловную поддержку близких

🇷🇺 4 мин
Иллюстрация предоставлена пресс-службой МТС

К выходу второго сезона сериала «Пингвины моей мамы» онлайн-кинотеатр KION составил психологический портрет поколения зумеров, опросив студентов ведущих высших учебных заведений. Каждый второй респондент отметил в качестве важнейшего фактора, способствующего становлению личности, умение решать проблемы самостоятельно. При этом готовность помочь в любой ситуации — наиболее ценный для них вид поддержки, оказываемой родителями.

Поколение Z — молодые люди, которые родились с 1997 по 2012 год. Они с самого детства погружены в цифровую среду и выросли с доступом к смартфонам, компьютерам, социальным сетям и интернету. Большинство из них сейчас учатся в ВУЗах и осваивают будущие профессии. К выходу нового сезона сериала «Пингвины моей мамы» о взаимоотношениях разных поколений KION провел опрос среди тысячи студентов МГИМО, МГУ им. М.В.Ломоносова, НИУ ВШЭ, РУДН, МИСИС и других высших учебных заведений.

На основе ответов вырисовывается определенная тенденция: молодые люди в возрасте от 18 до 24 лет прагматичны, адаптивны и одновременно очень чувствительны к собственным границам. Мы собрали ключевые инсайты и превратили их в «Инструкцию по применению к зумерам» — краткую шпаргалку для всех, кто хочет научиться понимать своих детей, коллег и друзей.

Как взрослеют зумеры?

В период взросления многие представители молодого поколения проявляют себя в «учебе» (33%). Еще 30% участников назвали главным способом самовыражения «творчество» (музыка, рисование, блог), чуть меньшее количество выбрали «социальную позицию» (волонтерство, экология, отстаивание мнения) и «внешний вид» (смена прически, пирсинг, тату).
Что формирует их идентичность?

Абсолютное большинство опрошенных считает, что главным фактором формирования их идентичности стали «личные ценности и принципы» (67%), другие уверены, что на это повлиял их «круг общения» (26%) и лишь некоторые выбрали такие аспекты как «отличие от предыдущих поколений» и «профессиональное развитие».

Любовь Розенберг, психолог: «Чтобы достичь высоких результатов и наладить коммуникацию с зумерами, важно использовать особенности их личных ценностей. Нужно выслушивать их, соглашаться с наличием их мнения и границ. Думаю, это первое поколение, которое так нуждается в речевых коммуникациях и выражении собственного мнения. Именно поэтому они быстро освоили пространство социальных сетей и максимально через них коммуницируют с миром».

Какой вид поддержки от родителей они ценят?

Самым востребованным способом поддержки от родителей для зумеров является «готовность помочь в любой ситуации, даже при совершении ошибки» (42%). Некоторые также ценят «уверенность в ваших силах и отсутствие препятствий планам» (28%), «помощь в анализе ситуации, совместный поиск верного пути» (16%) и «предоставление полной свободы выбора, при которой родитель не вмешивается в дела ребенка» (12%). При этом ни один из респондентов не выбрал «готовность дать четкое решение в любой ситуации» — зумерам важнее, чтобы к их мнению прислушивались. 

Любовь Розенберг, психолог: «Родители зумеров относятся к поколению миллениалов, на долю которых пришлось много переживаний и неопределенностей. Поэтому они стараются воспитывать в детях стремление к личным достижениям и хотят дать детям то, чего не было в их детстве. Для российского менталитета зумеры — первое поколение детей, которым родители говорят, что любят их и поддерживают (хоть и с активным желанием навязать своё понимание успеха и счастья)».

Что помогает им стать самостоятельными?

Зумеры взрослеют через собственный опыт. 53% опрашиваемых назвали важнейшим фактором «привычку искать решение проблем самостоятельно», еще 22% — «право на собственные ошибки и ответственность за них», меньшее количество человек выбрали «жизнь отдельно от семьи, самостоятельный быт», а также «финансовую независимость и раннее начало карьерного пути».

Любовь Розенберг, психолог: «Зумеры все меньше нуждаются в непосредственном участии родителей в их жизни, так как с помощью интернета они могут найти ответы на свои вопросы от экспертов высокого уровня. Важность личных границ и собственного мнения также дают право быть более самодостаточными и аутентичными, увеличивающими дистанцию с прошлым поколением. Однако и в такой расстановке опора на родителей не менее важна, теперь уже через принятие и поддержку».
 

Как они предпочитают строить серьезный разговор с родителями?

Большинство участников выбирают «формат открытого и прямого диалога» с родителями (63%), другим проще избегать этого, так как они «не любят устраивать серьезные разговоры с родителями» (28%). Минимальный процент (6%) решает вести важные беседы со взрослыми «постепенно в мессенджерах» или «ждет инициативы от родителей».

Каким зумеры видят свое поколение?

В контексте карьерного пути зумеры описывают себя как «новое поколение, которое меняет правила игры и привносит новые ценности на рынок труда» (38%). Кто-то отмечает, что зумеры — прежде всего «гибкие и адаптивные специалисты, быстро и легкообучаемые» (26%) или же «практичные и результативные специалисты, которые ценят свое время» (22%). В меньшинстве оказались те, кто считают, что зумеры — это «поколение, которое активно уходит из найма в "свободное плавание"» (12%).

Как, по их мнению, старшие коллеги должны относиться к ошибкам молодого поколения?

Зумеры не боятся ошибок и от старших коллег ждут, во-первых, «конструктивной критики и проработки стратегии решения на будущее» (67%), во-вторых — умения «признавать, что ошибки — часть обучения» (32%). Никто из респондентов не считает, что избежать ошибок поможет более строгое отношение. 

Любовь Розенберг, психолог: «Если прямо указывать зумерам на ошибки, то для них это будет обесцениванием старания и индивидуального вклада сотрудника. Тогда они быстро потеряют интерес и мотивацию, выгорят и, скорее всего, уволятся. Важно ставить зумерам задачи через подчеркивание сильных сторон и навыков сотрудника. Также необходимо давать четкие дедлайн, разбирать детали результатов и оценивать их за правильные решения. Проще говоря: не “пять с минусом” (за неудачи), а “четыре с плюсом” (за то, что получилось)». 
С какими проблемами они сталкиваются в общении с друзьями?

Главная проблема для зумеров в общении с друзьями — «невозможность встретиться из-за плотных графиков» (79%), реже — «отличия в мировоззрении» (12%), «зависимость от социальных сетей», когда во время общих встреч все прячутся за экранами (6%) и «отсутствие новых тем для обсуждения» (2%).