Китай устроил ракетный марафон: шесть запусков за пять дней Китай устроил ракетный марафон: шесть запусков за пять дней Яндекс сделал свою LLM Яндекс сделал свою LLM Пекин запретил дроны Пекин запретил дроны Солнечные панели запускают спираль смерти энергокомпаний Солнечные панели запускают спираль смерти энергокомпаний

«Рексофт» и бизнес-школа AMI провели обучающую программу для руководителей ИТ-компании

🇷🇺 1 мин

«Рексофт» (Reksoft), один из ведущих российских разработчиков цифровых решений, совместно с бизнес-школа AMI (Advance Management Institute) провел обучающую бизнес-программу для руководящего состава и кадрового резерва ИТ-компании, посвященную вопросам управления и лидерства.

«Мы давно задумывали эту программу. С её помощью мы хотели поддержать развитие руководителей и тех, кто только собирается ими стать, а также объединить коллектив и дать возможность коллегам из разных подразделений лучше понять задачи и бизнес-процессы друг друга. Для наших целей мы взяли из MBA-программы нашего партнера AMI ключевые управленческие практики. В итоге программа полностью посвящена лидерству и межличностному взаимодействию. Непросто было найти баланс: максимально насытить график полезными лекциями, не отказавшись при этом ни от чего важного. Но, кажется, нам это удалось», — рассказал об проекте Евгений Минеев, исполнительный директор компании «Рексофт».

Программа «Школы лидерства» состояла из 4 тематических блоков по 3 учебных дня и проводилась для сотрудников Санкт-Петербургского офиса «Рексофт». Каждый блок относился к определённой сфере работы руководителя.

Вот как объясняет структуру программы Ирина Воронина, генеральный директор бизнес-школы AMI: «Мы определили четыре плоскости развития навыков. Первый — тактическое управление: то, что имеет отношение к ежедневной деятельности руководителя. Второй блок — работа с командой: всё, что связано с формированием команды, управлением людьми, пониманием своей роли внутри команды. Третий блок — это построение эффективных коммуникаций, передача смысла: выступления, презентации, управление конфликтами, целеполагание. И последний модуль — это персональное лидерство, понимание себя как личности: как осознание своих сильных и слабых сторон помогает быть более эффективным и больше доверять принимаемым решениям. Конечно же, эти четыре блока выкристаллизовались не сразу, но именно они являлись ключевыми, чтобы решить поставленные задачи».

Топ-менждмент «Рексофт» уверен, что программа станет катализатором роста, как для компании, так и персонально для тех коллег, которые прошли обучение. В новом учебном году планируется запуск второго потока «Школы лидерства» в других регионах присутствия «Рексофт»: Москве, Воронеже, Ростове-на-Дону.