Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Карты, числа и Минцифры

3 мин

Некоторое время назад был опубликован так называемый «паспорт дорожной карты» Минцифры «Новые коммуникационные интернет-технологии». Колонки с целевыми показателями, миллиарды рублей, миллионы человек, количество проектов и так далее. Документ, содержание которого во многом определяется жанром, и в нашей бюрократической культуре меньше всего стоит ожидать ждать чего-то конкретного от подобных колонок с числами.

Тем не менее, он приоткрывает для нас цели государственных цифровизаторов и отчасти показывает логику, которой они руководствуются. О каких-то огрехах, особенностях написания терминов и прочем говорить смысла нет, с этим всё уже давно понятно.

Если говорить по существу, то ловушка, в которую угодило министерство, остаётся все той же самой: развитие информационных технологий путается с информационной политикой.

Двумя совершенно разными сущностями, не смотря на общее прилагательное «информационный». У этой проблемы застарелые корни. К примеру, именно из них выросло назначение главой Роскомнадзора бывшего врача и специалиста по лицензированию доинтернетных медиа Александра Жарова. Выглядит эта логика примерно так: «в газетах печатают обидные вещи, поэтому мы поручим разработку типографского оборудования нашему самому проверенному редактору».

Тут опять нечто подобное, только в перевёрнутом виде. Вот что означают 120 миллионов человек «российской аудитории отечественных видеосервисов» к 2030 году с учётом существующих демографических тенденций? Это же не просто банальная блокировка YouTube и всего остального. Для достижения таких показателей не хватит даже создания пунктов принудительного просмотра RuTube с присвоением QR-кодов. Туда же можно отнести борьбу с ботами и прочие подобные показатели.

Тут важно понимать, что инструменты влияния на общественное мнение у нашего государства давно есть в наличии, причём в избыточном количестве. Их уже достаточно для решения практически любых задач. Как они используются, с какой целью и эффективностью — это вопрос отдельный и точно не по нашему профилю.

Но в чём тут ловушка для Министерства цифрового развития? Подмена реального технологического развития борьбой за показатели «медийки» ставит ведомство в заведомо проигрышную ситуацию. За показатели того же RuTube сейчас отвечает Жаров, которого ради этого и назначили в Газпромедиа. Если каким-то чудесным образом эти показатели станут реальностью, то это будет достижением вовсе не Минцифры. Это будет успех талантливых медиаменеджеров. Об ответственности министерства за охват аудитории вспомнят только в случае провала. Более того, появляются риски оказаться виновным и случае тех или иных государственных медийных неудач. Кто виноват? А это Минцифры не смогло обеспечить аудиторию в 120 миллионов пользователей. Ловко, ничего не скажешь.

Тут можно было бы вспомнить, что ненавистный YouTube смог подвинуть конкурентов во многом благодаря концентрации на развитии технологий. Проблемы с видеокодеками? Вложимся в разработку своих и сделаем их бесплатными. Нет аппаратной поддержки в мобильных чипсетах? Оплатим проектирование декодеров и предоставим всем желающим чипмейкерам. Видео загружается с задержкой? Что ж, придумаем как заинтересовать провайдеров и запустим программу размещения GGC-нод. Ну и так далее.

Апеллировать к монополии тут не совсем корректно, достаточно посмотреть на кладбище из тех же соцсетей и мессенджеров у Гугла за последние 10 лет. Хотя, казалось бы, именно на этих рынках наличие своей мобильной платформы обеспечивает наилучшие условия для продвижения.

Можно было бы сказать ещё немало слов, о том, что концепция в духе «я купил «Жэньминь Жибао» — там тоже хорошо» существует только в воображении российских чиновников. Поэтому попытка реализовать на практике её приведёт к тому, что всё пойдёт совсем не по плану и не по дорожной карте.

И тем более такой подход не поспособствует, цитируем: «использованию информационных технологий для улучшения качества жизни». Но об этом и о том, каких целей достичь вполне реально даже в российских условиях, мы поговорим как-нибудь в другой раз.