Google разрешила платить мимо кассы Google разрешила платить мимо кассы Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов Актёр клонировал голос, чтобы отбиться от пиратов TSMC переводит ИИ на свет TSMC переводит ИИ на свет YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам YouTube судят за то, что он не отключил рекламу Premium-подписчикам

Сообразить на троих: каким будет Рунет?

3 мин

Бурные политические события и вторая волна пандемии оставили без внимания ряд довольно интересных новостей. Одной из таких можно назвать покупку Рамблера Сбером. Слухи гласят, что империя Германа Грефа изначально собиралась купить только интернет-кинотеатр Окко, но Александр Мамут вцепился в потенциального покупателя, понимая, что другой такой возможности избавиться от Рамблера может больше никогда и не возникнуть. В итоге Сбер забрал весь Rambler целиком. Что, вкупе с другими событиями, рисует нам формирующуюся олигополию из трёх китов: Яндекса, Mail.ru Group и Сбера, которые, судя по всему, заполнят почти все доступное пространство российского интернет-рынка.

В общем, формируется ещё одна «большая тройка»: зеленый, красный… и ещё один красный. Но куда же она несётся? По традиции, точного ответа на этот вопрос нет. На самом деле, три крупных игрока — это не так уж и мало. И уж точно лучше, чем два. В такой конфигурации намного сложнее давить на коллег по рынку и гораздо больше возможностей для формирования альянсов, если кто-то начнёт занимать слишком угрожающую позицию. Конечно, есть некоторые опасения, что Сбербанк может начать рушить рынок. Нельзя недооценивать финансовые возможности госбанка, капитализация которого уже выше Газпрома и Роснефти. Тем более, что эти возможности умножаются на амбиции Германа Грефа, которые, как мы видим, с годами не становятся скромней.

Что же касается Рамблера, то туда и дорога, при всём, как говорится, уважении. Своё лидерство компания растеряла ещё в нулевых, постепенно превратившись в чемодан без ручки. Желающих приобрести такое сокровище было не сказать, чтобы много. Особенно с учётом общей картины рынка. О бренде, наверное, и говорить не стоит. Не смотря на все потуги, реальный ребрендинг Рамблера был проведён во время процесса против nginx и уголовного дела против программиста Игоря Сысоева. Дело в том, что в 2019 году у владельцев Рамблера, что называется, бомбануло. Написанный бывшим сотрудником Рамблера веб-сервер nginx стал насколько популярен, что созданный для его развития стартап был продан в 2019 году американской компании за 670 миллионов долларов. А это в разы превышает стоимость Рамблера со всеми активами, которые к нему досыпали много лет подряд. Неудивительно, что такой контраст в оценке вызвал у кого-то очень острое чувство досады. Но попытка вытрясти денег с nginx с помощью уголовного дела, ничего кроме позора Рамблеру не принесла. Поэтому процесс переваривания Сбером когда-то легендарного бренда почти всеми воспринимается с равнодушием.

Но вернёмся к самому Сберу. Госбанк давно идёт успеху. И сначала он пытался съесть добычу покрупней. Но, судя по всему, не фортануло. Вы же помните, как последовательно создавались совместные предприятия то с Яндексом, то с Мэйл.ру Групп. С Яндексом раздел уже оформлен окончательно, что, безусловно хорошо для Яндекса, а вот с Мэйл.ру Групп делёж имущества ещё только предстоит. Интересно, что информация о конфликте Сбера и Мэйл.ру впервые появилась в Financial Times, а не в российской прессе. Что наводит на некоторые мысли о количестве рекламных контрактов Сбера. Причиной раздора называют желание Сбера замкнуть на себя финансовые элементы экосистемы Мэйл.ру Групп. Чем это может закончится, в Мэйл.ру хорошо понимают и поэтому больше не хотят находиться в контакте со Сбером. Даже интересно, сможет ли госбанк что-то отгрызть у Мэйла, подобно тому, как ранее ему удалось забрать себе Яндекс.Деньги.

В любом случае, нас ждёт серия довольно любопытных событий, которые окажут определяющее влияние на отечественный интернет-рынок.