Исследования рынка связи и телекоммуникаций (телекомуникаций)

Анализ зарубежного опыта внедрения платформы IMS и ее перспектив на сетях российских сотовых операторов 2.5G/3G

Исследование подготовлено компанией Современные Телекоммуникации, ЗАО

Содержание

Перечень сокращений

Введение

1. Определение и общая характеристика IMS

1.1. Сети NGN – основа реализации IMS-решений

1.2. Определение понятия IMS

1.3. Определение места IMS-платформы (решения) в структуре сети NGN

1.4. Технологические основы внедрения приложений на основе IMS

1.4.1. Функциональные особенности IMS

1.4.2. Архитектура IMS

1.4.3. Протоколы SIP и DIAMETЕR

1.4.4. Идентификация абонентов

1.5. Выводы по разделу 1

2. Анализ состояния международной стандартизации решений IMS

2.1. Стандартизация NGN как основа внедрения платформы IMS

2.1.1. Деятельность ITU по проблеме NGN

2.1.2. Стандарты и проекты, разрабатываемые ETSI для сетей NGN

2.1.3. Стандартизация NGN в рамках проектов 3GPP и 3GPP2

2.1.4. Работы по стандартизации NGN в рамках IETF

2.2. Деятельность основных международных организаций, участвующих в работах по стандартизации IMS

2.2.1. Стандартизация IMS: проекты 3GPP и 3GPP2

2.2.2. Стандартизация IMS: Деятельность ITU по проблеме IMS

2.2.3. Работы по стандартизации IMS в рамках IETF и OMA

2.3. Проблемные вопросы, возникшие при стандартизации IMS

2.4. Тестирование на интероперабельность IMS-платформ

2.5. Выводы по разделу 2

3. Определение места подсистемы IMS в структуре сетей СПС 2.5G/3G

3.1. Изменение транспортной структуры сетей СПС при внедрении IMS

3.2. Место гибкого коммутатора в структуре коммутационной подсистемы оператора СПС

3.3. Особенности структуры сетей СПС 3G/UMTS при внедрении IMS

3.4. Выводы по разделу 3

4. Анализ опыта ведущих мировых операторов сетей СПС 2.5G/3G по внедрению платформ IMS

4.1. Обзор применяемых IMS-платформ (решений)

4.1.1 Основные тенденции и игроки на рынке IMS-платформ

4.1.2. Решения Alcatel

4.1.3. Решения Cisco Systems

4.1.4. Решения ECI/ VERAZ Networks

4.1.5. Решения Ericsson

4.1.6. Решения Huawei

4.1.7. Решения Lucent Technologies

4.1.8. Решения Marconi

4.1.9. Решения Nokia

4.1.10. Решения NEC Corporation

4.1.11. Решения Nortel

4.1.12. Решения Siemens

4.1.13. Решения Tekelec

4.1.14. Решения ZTE

4.2. Обзор контрактов, заключенных операторами сетей СПС 2.5G/3G с ведущими вендорами на поставку IMS-платформ, решений, и услуг. Обзор услуг, реализованных операторами СПС на базе IMS

4.2.1. Оператор Vodafone Group

4.2.2. Оператор Orange

4.2.3. Оператор O2

4.2.4. Оператор T-Mobile

4.2.5. Оператор Telefónica Móviles Espana

4.2.6. Оператор Bouygues Telecom

4.2.7. Оператор KPN group

4.2.8. Оператор TeliaSonera

4.2.9. Оператор Telenor

4.2.10. Оператор Telecom Italia Mobile (TIM)

4.2.11. Операторы Optimus и TMN

4.2.12. Оператор "Hutchison 3G UK"

4.2.13. Оператор Tele2 (Швеция)

4.2.14. Оператор Swisscom Mobile

4.2.15. Оператор Turkcell

4.2.16. Операторы Северной Америки

4.2.17. Операторы, внедряющие IMS подсистему

4.3. Оценка перспектив развития рынка IMS по результатам деятельности зарубежных операторов

4.3.1. Перспективы рынка IMS (оценки аналитических компаний)

4.3.2. Основные предпосылки для процесса внедрения IMS

4.3.3. Обсуждение проблемы внедрения (перехода) на IPv.6

4.4. Трансформация бизнес-моделей деятельности сотовых операторов при миграции к IMS

4.5. Технологии, конкурирующие с IMS

Выводы по разделу 4

5. Предложения по стратегиям внедрения IMS-платформы российскими операторами сетей СПС 2.5G/3G с учетом зарубежного опыта

Вывод по разделу 5

Выводы и заключение

Использованные источники

Литература по теме

Введение

Данная работа продолжает исследования компании "Современные телекоммуникации" по актуальной проблематике телекоммуникаций. В первой работе "Перспективы российского рынка мультисервисных транспортных сетей нового поколения (NGN)" были рассмотрены особенности сетей NGN в аспекте транспорта. Следующая работа "Исследование перспектив модернизации инфраструктуры сетей сотовой связи в РФ на базе решений NGN" была посвящена особенностям внедрения NGN решений в сети подвижной связи. Данная работа рассматривает особенности IMS-концепции применительно к сетям СПС.

Оборудование IMS выходит из лабораторий вендоров, которые начинают маркетинговые компании и тестовые внедрения. Если на 3GSM конгрессе в Каннах (2005 г) вендоры только намечали возможные перспективы новой платформы, то в Барселоне речь шла о готовых решениях. Число успешных испытаний IMS уже идет на десятки, а гипотетическая универсальность IMS открывает широкие перспективы ее внедрения не только в сетях 3G, но и Wi-Fi, WiMAX, а также в сетях фиксированной связи. Такие услуги как РоС, Video sharing, IM уже внедрены, а число абонентов, их использующих, исчисляется сотнями тысяч. Работы по данному направлению проводят такие операторы как TIM, T-Mobile, O2 и др.

Операторы надеются, что с наступлением "Эры IMS" упростится как создание приложений, так и их внедрение. Погоня сервис-провайдеров за "killer application" привела к появлению разношерстных платформ и приложений, применение которых зачастую исключало одновременное их использование. IMS, опираясь на горизонтально стандартизованную сетевую инфраструктуру, должно упростить как задачу сервис-провайдеров, так и третьих фирм, разработчиков приложений и услуг. При этом должно сократиться как время разработки, так и сроки внедрения новых решений. В результате, сбудутся мечты операторов о сокращении CAPEX и OPEX, необходимых для запуска новых услуг.

Однако процесс освоения новой технологии оказался достаточно сложен. Многие операторы, заключившие договора еще в начале 2005 г, так до сих пор и не запустили в полном объеме услуги на платформе IMS. Тем не менее, только в Европе в коммерческой эксплуатации услуга РоС есть в 17 сетях СПС GPRS/UMTS.

В любом случае, в дальней перспективе IMS представляется той магистралью, которая приведет к миру "All-IP". По мнению экспертов для этого потребуется 5-7 лет.

Сегодня рынок гибких коммутаторов и медиа-шлюзов, двух китов, на которые опирается IMS, растет чрезвычайно быстро. Это обусловлено ростом решений VoIP, внедряемых операторами. Ежегодный прирост в этом сегменте составляет 100% (Dittberner & Associates). Только в первом квартале 2006 г объем продаж в этом сегменте составил порядка 627 млн. долл. (на 56% выше, чем годом ранее).

Эксперты считают, что дебаты по проблеме VoIP завершены, и начинается этап массового перехода к данной технологии. Вероятно, инфраструктура сетей операторов СПС также начнет миграцию к решениям VoIP. Наличие IMS создает для этого хорошие предпосылки. Активно ведутся работы по стандартизации IMS как универсальной платформы. Тем не менее, последние инициативы компании Verizon Wireless по ревизии ряда основных положений (A-IMS) вносят определенный диссонанс в традиционную технологию подготовки телекоммуникационных стандартов.

В целом прогнозы для вендоров крайне благоприятны. Так InStat Research указывает, что рынок медиа-шлюзов и гибких коммутаторов Class 4 и Class 5 в 2010 г вырастет до 8.4 млрд. долл. (в 2005 г – 2.7 млрд. долл.). Прогнозы ABI Research говорят о том, что услуги и приложения на базе IMS-подсистемы в 2011 г будут генерировать доход операторов порядка 49.5 млрд. долл.

По прогнозу той же ABI Research в ближайшие 5 лет операторы мобильной и фиксированной связи инвестируют в развитие IMS-инфраструктуры более 10 млрд. долл.

Настоящее исследование проведено с целью определения мировых тенденций развития рынка IMS применительно к сегменту сотовой связи.

Фокусом данного исследования являются: определение места IMS-платформы в структуре сети СПС-NGN, вопросы стандартизации решений IMS, определение места подсистемы IMS в структуре сетей СПС, и анализ опыта ведущих мировых операторов по внедрению платформ IMS и услуг на их основе.

В представленном аналитическом отчете основное внимание сосредоточено на рассмотрении: концепции IMS, продуктовой линейки IMS, решений от ведущих мировых производителей телекоммуникационного оборудования для сетей СПС и опыта их внедрения на сетях операторов 2.5G/3G.

В разделе 1 рассмотрена общая проблематика IMS. В разделе 2 "Анализ состояния международной стандартизации решений IMS" рассматриваются понятия и модели NGN, разработанные 3GPP, ITU, ETSI и другими международными организациями. Здесь же мы обсуждаем стандарты и проекты, разрабатываемые 3GPP/ETSI по проблеме IMS, и тестовые испытания на интероперабельность IMS-платформ, проводимые вендорами и операторами. В этом разделе также рассмотрены проблемные вопросы, возникшие при стандартизации IMS.

В разделе 3 рассмотрены место подсистемы IMS в структуре сетей СПС 2.5G/3G, особенности структуры сетей СПС 3G/UMTS при внедрении IMS и место гибкого коммутатора в структуре коммутационной подсистемы сети СПС.

В разделе 4 "Анализ опыта ведущих мировых операторов сетей СПС 2.5G/3G по внедрению платформ IMS" выполнен обзор применяемых IMS-платформ, выпущенных на рынок ведущими телекоммуникационными вендорами, рассмотрены контракты, заключенные операторами сетей СПС 2.5G/3G с ведущими вендорами на поставку IMS-платформ, решений, и услуг, а также показаны основные услуги, предложенные абонентам, и реализованные на основе IMS-подсистемы. Исходя из универсальности концепции IMS, мы также рассмотрели работы операторов сетей в стандарте IMT-MC по внедрению как самой платформы, так и новых приложений.

В разделе 5 рассмотрены как сдерживающие факторы, так и достоинства IMS-платформы и NGN-решения в целом.

Раздел посвящен исследованиям на рынке связи и телекоммуникаций (телекомуникаций)

Oksana Pankratova